Fechar o escopo da proposta Vega
hoje, 18h · Alta
Gestão de tarefas e equipes · multiempresa
Um painel paradelegar, executare medir o dia.
No fim do dia você sabe o que foi entregue, por quem e o que atrasou. Missões com prazo, prioridade e XP, equipe separada por setor e 8 ferramentas no mesmo login.
21 dias com tudo liberado. Sem cartão.
Ferro & Aço · Comercial
Nv. 7 · Aprendiz
Nova missão
Delegar para
Ana RibeiroComercial
Prazo
sex, 18h
Prioridade
Urgente
XP da missão
+200 XP
A prioridade define a recompensa: Baixa 50, Média 100, Alta 150, Urgente 200.
Delegadas hoje
- Revisar o contrato do fornecedorUrgente200 XP
- Atualizar a carteira de clientesMédia100 XP
- Organizar o banco de links do setorBaixa50 XP
Hoje
Preparar a reunião de quarta
qua, 9h · Média
Em andamento
Subir os documentos assinados
hoje, 17h · Baixa
Montar o fluxo de atendimento
sex, 12h · Média
Ligar para os 5 leads da semana
sex, 18h · Urgente
Entregue
Conferir o cadastro dos 12 clientes novos
hojeentregue hoje+100 XP
Preparar a sprint 12
ontementregue ontem+50 XP
Entregues na semana
37
stqqssd
No prazo
92%
Relatório do dia
9 de 12
enviados · fecha às 18h
O Magni em números
- 8
ferramentas no mesmo login
- 3
cargos: diretor, gestor e colaborador
- 55
níveis de XP em 6 faixas de título
- 21
dias de teste, sem cartão
/ 03 · Resultado
O que muda na sua operação.
Cada função desta página existe por causa de um problema que custa dinheiro. Esta é a tradução, uma por uma.
Combinou no corredor e ninguém anotou.
O que o Magni faz
Toda missão nasce com responsável, prazo e prioridade, e aparece no painel de quem vai executar.
O que melhora
O combinado para de depender da memória de alguém. Menos retrabalho e menos cliente cobrando o que já era para estar pronto.
Você descobre o atraso quando o cliente liga.
O que o Magni faz
Cada missão tem prazo, cada pessoa envia o relatório do dia, e atraso derruba a nota de agilidade de quem entregou.
O que melhora
O atraso aparece no mesmo dia, para quem lidera, enquanto ainda dá para remanejar e avisar o cliente antes que ele ligue.
Você promove, cobra e premia por impressão.
O que o Magni faz
Tarefas concluídas, agilidade, XP e tempo ativo viram um índice por pessoa, e o ranking ordena por ele.
O que melhora
Conversa de desempenho com registro em cima da mesa. Quem produz deixa de ser confundido com quem aparece mais.
São sete assinaturas espalhadas e ninguém sabe quem usa o quê.
O que o Magni faz
8 ferramentas no mesmo login, liberadas pelo diretor pessoa por pessoa, no próprio convite.
O que melhora
Assinatura que deixa de ser renovada é custo fixo que sai da conta todo mês. E a equipe para de perder tempo trocando de ferramenta.
A conta que o Magni não faz por você
Quanto custa, na sua empresa, uma entrega que atrasou uma semana? Um cliente que ficou sem resposta? Uma pessoa parada esperando outra? Esse número é seu, e nenhuma página de produto sabe calcular ele. O que o Magni faz é tirar os três do escuro no mesmo dia em que acontecem.
São 21 dias com tudo liberado e sem cartão, tempo suficiente para medir isso na sua operação antes de decidir.
Uma conta.Oito ferramentas de verdade.
Quadro visual, sprint ágil, diagrama, timer de foco, carteira de clientes, banco de links e um editor que exporta PDF e Word.
Kanban
Quadro visual pessoal
Colunas, cartões e etiquetas. O quadro é seu, separado das missões do gestor.
Na prática
O que está travado fica visível antes de virar atraso, sem ninguém precisar perguntar.
Scrum Board
Sprints e backlog
Backlog, sprint e pontos por história, com o progresso da sprint à vista.
Na prática
A equipe entrega em ciclos fechados e para de começar cinco coisas para terminar nenhuma.
Fluxos & Mapas
Diagramas e mapas mentais
Formas, textos e conexões: fluxograma e mapa mental no mesmo quadro.
Na prática
Processo desenhado é processo que se ensina: quem chega aprende a operação sem ocupar o seu dia.
Calendário Inteligente
Agenda com lembretes
Anotação em cada dia e lembrete um dia antes, sem configurar nada.
Na prática
Compromisso e vencimento deixam de passar batido, com aviso um dia antes.
Pomodoro
Timer de foco
Ciclos de foco e descanso no tempo que você definir.
Na prática
Foco medido em blocos, que é o que separa oito horas ocupadas de oito horas produtivas.
Carteira de Clientes
CRM comercial pessoal
Status, categoria, follow-up e exportação em PDF.
Na prática
O cliente parado há tempo demais aparece na sua frente antes de virar cliente do concorrente.
Documentos
Editor com páginas de verdade
Páginas de verdade, estilos, comentários, histórico e exportação para PDF e Word.
Na prática
Contrato, proposta e manual num lugar só, com histórico de quem mexeu e exportação para PDF e Word.
Banco de Links
Seus links favoritos
Planilhas, documentos e recursos do setor com nome que você reconhece.
Na prática
O link que todo mundo pede toda semana fica achável, e ninguém mais para o que está fazendo para procurar.
O diretor libera ferramenta por ferramenta, pessoa por pessoa, no próprio convite.
Sem integração para manter, sem outra senha para lembrar.
/ 05 · Um login só
Sete logins viram um.
Quadro, sprint, diagrama, CRM: cada um costuma ser um produto à parte, com outra conta e outra senha.
7 logins hoje
- Quadro visual substituído por Kanban
- Sprint ágil substituído por Scrum Board
- Diagrama e mapa mental substituído por Fluxos & Mapas
- Timer de foco substituído por Pomodoro
- CRM comercial substituído por Carteira de Clientes
- Gerenciador de links substituído por Banco de Links
- Editor de documentos substituído por Documentos
No lugar dos sete
Magni
Uma aba, uma senha, um painel. São 8 ferramentas liberadas pelo diretor uma a uma, pessoa por pessoa, no próprio convite.
/ 06 · Acesso/ 06
Quem vê o quê
Três cargos e um controle só. Escolha um e veja o que ele enxerga e o que pode fazer.
Escopo de visão
Vê apenas as pessoas que lidera, com as missões e os relatórios delas.
O que pode fazer
5 de 10
- Criar a empresa: não pode
- Convidar com cargo e setor: não pode
- Liberar ferramenta por pessoa: não pode
- Criar projetos: não pode
- Decidir as sugestões da equipe: não pode
- Delegar missões com prazo e XP: pode
- Receber o relatório do dia: pode
- Usar as ferramentas liberadas: pode
- Receber e concluir missões: pode
- Ganhar XP e entrar no ranking: pode
O gestor vê apenas quem está sob a liderança dele. O diretor lê o relatório do dia da empresa inteira.
Cargo, setor e ferramentas liberadas são definidos no próprio convite, antes de a pessoa entrar.
XP, níveis e ranking são de quem executa: gestor e colaborador entram, o diretor conduz.
Entregarvale ponto.
Toda missão nasce com prazo, prioridade e XP. Concluir credita o ponto na hora, move o nível de quem entregou e reordena o ranking do setor. Sem planilha, sem lançamento manual e sem ninguém precisar avisar.
A vida de uma missão
- 01
Delegada
O gestor escreve a missão, escolhe a pessoa, o prazo e a prioridade.
Prioridade Urgente · prazo sexta, 18h
- 02
Executada
Ela aparece no painel de quem recebeu, junto do resto do dia dessa pessoa.
Em andamento · Comercial
- 03
Creditada
Concluir credita o XP da prioridade na hora. Sem aprovação no meio, sem lançamento manual.
+200 XP na conclusão
- 04
Reportada
No fim do expediente a pessoa escreve o relatório do dia e envia para quem lidera ela.
Relatório enviado · 18h07
860 XP
Nível 7 · Aprendiz · 50% da faixa
Faltam 88 XP para o nível 8.
São 55 níveis, e cada um pede um pouco mais de XP que o anterior.
Quanto vale cada missão
- Baixa
- 50 XP
- Média
- 100 XP
- Alta
- 150 XP
- Urgente
- 200 XP
Projeto entregue rende 200 XP mais 100 por participante, e o total é dividido entre quem trabalhou nele.
Com três pessoas são 500 XP no bolo, cerca de 167 para cada uma. O time cresce, o bolo cresce, a fatia encolhe.
Ranking · setor comercial
O ranking não ordena por XP.
Ordena pelo PDI, o índice de desempenho individual: Tarefas 40% · Agilidade 30% · XP das entregas 20% · Tempo ativo 10%. Empate se desfaz por tarefas concluídas e, depois, por XP.
- Ana RibeiroPDI 92,4
148 tarefas concluídas · 19.120 XP
- Bruno TavaresPDI 88,1
139 tarefas concluídas · 17.640 XP
- Carla NunesPDI 81,7
131 tarefas concluídas · 16.980 XP
- Diego MatosPDI 74,3
118 tarefas concluídas · 15.220 XP
- Elisa PradoPDI 69,0
104 tarefas concluídas · 14.360 XP
Agilidade é prazo: entregar no prazo vale nota cheia, e uma semana de atraso zera a nota daquela missão. Quem entrega muito e tarde não passa na frente de quem entrega no dia.
/ 08 · Progresso
Toda a carreira,nível a nível.
Cada missão entregue credita XP, o XP sobe o nível e o nível troca o título. São 55 níveis em 6 faixas, de Aprendiz a Diretor.
Faixas de título
- Aprendizníveis 1 a 10
- Júniorníveis 11 a 20
- Plenoníveis 21 a 30
- Sêniorníveis 31 a 40
- Líder Natoníveis 41 a 50
- Diretorníveis 51 a 55
Cada faixa tem a sua aura: a cor em volta da foto da pessoa muda conforme o título sobe.
Progresso de XP
Nível 7 · Aprendiz
771 XP948 XP
O título só muda na virada de faixa, e com ele muda a aura.
Conquistas
86
Desbloqueiam sozinhas, da primeira missão entregue ao milésimo cartão no Kanban. Ninguém precisa pedir.
Do zero à equipe rodando
São três passos, e o terceiro já é a equipe trabalhando.
Você cria a empresa
Conta de diretor, nome da empresa e a zona de trabalho. Leva minutos, e o cadastro continua fechado até você abrir.
Convida quem entra
Cargo, setor, gestor responsável e as ferramentas liberadas: tudo definido no próprio convite, pessoa por pessoa.
A operação roda
Gestores delegam missões com prazo e prioridade, o time entrega e ganha XP, e o relatório do dia chega a quem lidera.
O Magni também é aplicativo: instale no Mac ou no Windows e ganhe ícone próprio, janela própria e nenhuma barra de endereço.
Ver como instalarAbrir conta
Comece hoje com a equipe inteira.
21 dias de teste completo · sem cartão